2023-03-13 12:08:08 来源：互联网

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1、通用电器公司法是美国通用电器公司引用波士顿咨询集团法原理，扩大其考核而形成的一种规划企业产品组合、评价企业发展方向的战略分析方法。

2、这种方法把市场容量、利润率、市场销售增长率等看作刺激企业生产的引力，把企业的技术力量、生产能力、市场占有率、推销能力、产品质量等看作企业在市场竞争中的实力。

3、根据以上要素对企业产品加以定量分析、评价，划分出九种类型，针对每一种类型列出相应的发展、维持及淘汰等对策，在此基础上调整产品结构，确定企业产品发展方向。

4、故其两大指标为“市场引力”和“企业实力”。

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