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今年以来，威海市文登区支行牢牢把握高质量发展根本要求，坚持“全力促增量、全力调结构、全力拓来源”总要求，强化统筹协调，解放思想，开拓创新，搭建政银企合作平台，充分挖掘存款潜力，推动支农资金筹集水平不断提升。一是紧盯信息来源。领导班子高度重视支农资金筹集工作，主动对接地方政府和财政部门，加强财政相关配套资金、财政涉农补贴等各类财政资金的营销，在考虑到支行对地方经济的贡献度较大的情况下，争取政府对支行支农资金的倾斜，通过主动调整发展思路，认真分析地方经济结构特点及发展形势，落地一批政府重大项目，提升服务质量，实现存款质量不断提高，来源结构持续优化;二是另辟增存路径。支行改变思路，深挖非贷存款资源，寻求支农资金筹集新渠道，把存款营销的重点放在政府部门的二级机构和区域内大企业账户的开立上，先后营销了山东省文登整骨医院等8个账户，累计营销存款达4亿元，为后续开展存款营销奠定了坚实的基础;三是打造营销团队，支行结合自身特点打造全行存款行动，出台专职营销的整体方案。设立专职存款客户经理，从专户开设贷取单、送单，资金对账，提供全程“上门式”贴心服务，同时打破部门界限组成存款攻坚小组，发挥多岗位优势，通力合作，在开立账户、营销存款中起到了关键作用;四是优化客户服务，积极配合上级行手机网银上线，继续优化网银、银企直联和微信客服平台，拓展服务功能和便捷性。开展电子渠道签约客户覆盖率提升活动，提高电子渠道签约客户覆盖率和活跃度。推进柜面对客服务标准化、规范化，极大提升资金使用效率和周转率。(王文静)

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